陈劲松(世联行创始人陈劲松：不困于情，将优化股东结构及组织结构)

澎湃新闻记者 刘畅

深圳世联行集团股份有限公司

“不是为2020画句号，我们是在重启未来。”2020年12月9日，房地产综合服务提供商深圳世联行集团股份有限公司(世联行，002285.SZ)创始人、联席董事长陈劲松向其同事写信说。

而因接连转让资产，珠海国资委控股的世联行12月9日收到深圳证券交易所中小板公司管理部发出的关注函。

此前一天，世联行公告了两笔资产转让。其一、世联行拟作价2.55亿元转让所持有的上海更赢信息技术有限公司31.43%的股权，给五八有限公司旗下天津瑞庭房地产经纪有限公司。深交所要求世联行说明出让的具体原因、定价依据等。

其二、世联行旗下全资子公司深圳市世联小额贷款有限公司拟将账面净额为7.9968亿元的信贷资产作价8.0631亿元转让给乌鲁木齐卓群创展股权投资合伙企业（有限合伙）。深交所要求世联行说明卓群创展资金来源，关注函回函日（12月16日）首期支付转让总价款 30% 的支付情况，拟采取的收款保障措施等。

根据公告内容，转让上海更赢退出新房销售平台，是世联行聚焦业务之举；转让深圳小贷，是为回笼资金，降低负债率。

经历合并同策房产咨询股份有限公司失败，引入珠海国资委并交出控制权，一如陈劲松在信中所说，2020年之于世联行，既是一个时代的结束，即面向未来全面探索期的结束；也是一个新时代的重启，即战略明确而坚定地走向聚焦“交易代理+资管服务”的重启。而珠海大横琴（珠海国资委100%持股的珠海大横琴集团有限公司）战略入股并实控世联行，使得世联行这一双轮驱动战略有了坚实的支撑和样板。

“世联行新一届董事会已经批准了麦肯锡为世联行做的未来五年发展战略规划和基本实施路径，明确了世联行未来新的使命愿景：以‘提升不动产交易效率和体验，赋能资产价值持续提升’为使命，成为中国不动产综合服务的领军企业。为了贯彻这一战略规划，世联行将优化股东结构、优化商业模式、优化资产结构、优化组织结构，迎接中国城市化更大的不动产综合服务市场。”

作为创始人，陈劲松对世联行用情用心至深，然而他对未来还有很多期望，“不困于情，不畏将来”。陈劲松在信中阐释了他对未来“不动产交易和资产管理”的理解：1.面向大交易的两个主战场：保障房和商品房不断平衡的市场格局； 2.商品房市场逐渐以中心城市和城市群为主的地理格局；3.市场对代理服务商的“降成本、提效率、助拿地”的需求格局； 4.从物业管理到“赋能城市资产价值提升”的全链条服务要求格局。

深交所的关注函，前者有待世联行进一步说明，后者则引发更多疑问。

公开资料显示，卓群创展的执行事务合伙人周晓华和普通合伙人梁兴安皆为世联小贷旧将，二者于2019年4月从世联小贷退出，目前仍在世联行旗下多家公司任职。

根据公告，卓群创展成立于2007年，从事对非上市企业的股权投资、通过认购非公开发行股票或者受让股权等方式持有上市公司股份。

2019年度和2020年截至9月底，卓群创展没有营业收入，但资产总额从2019年12月31日的3493万元增长至7258.8万元，净利润从2332万元增长至6389万元。

根据付款安排，卓群创展首期支付信贷资产转让总价款的30%，协议生效之日起 2 个工作日内支付超1亿元，协议生效之日起7个工作日内支付超1亿元，于2021年3月31日前支付4031.54万元；剩余70%价款在3年内分3次支付完毕，2021年9月30日前支付2.4亿元，2022年9月30日前支付2.4亿元，2023年9月30日前支付8063.07万元。

世联行表示，对卓群创展的财务状况和资信情况进行了考察，世联行董事会认为受让方具备相应的支付能力，交易风险可控。

责任编辑：刘秀浩

校对：丁晓