可能的(于“不可能”中创造“可能”)

来源：解放军报·中国军号

■高凯 徐平

翻开战争史不难发现，许多优秀的指挥员常常能通过发挥主观能动性、创造力，将看似不可能完成的任务变为可能，以出其不意的“神来之笔”克敌制胜。

战争是不确定性的王国，要想取胜于敌，重要的一条就是敢于从奇处着眼，从险处动手，善于在“不可能”中创造“可能”，可以说这是用兵打仗的要旨。实际上，在人们认为不可能取胜甚至认为必将遭受危难的时空里，往往隐藏着一线光明，隐藏着一条通向胜利的坦途。优秀的军事指挥员就是善于在复杂的形势中抓住最关键环节，在“小概率事件”中找到主导因子，并大胆果断地实施作战。

于“不可能之势”中寻觅“可逆之机”。纵观战史，不管是土地革命战争、抗日战争时期，还是解放战争、抗美援朝战争时期，我军都是在面对强敌，原本不易下手，甚至无从下手的情况下，伺机歼敌，取得一个又一个胜利。像青化砭伏击战、羊马河伏击战、蟠龙战役等寻机歼敌的典范，不胜枚举。如今，指挥员在充满“迷雾”的战场上进行对抗，不仅是心理、意志的较量，更是思维、认知的交锋。战场态势通常错综复杂，既有利于我的一面，又有利于敌的一面，指挥员于“不可能”中找到“可能”，需要结合敌情、我情、战场环境等综合分析，打破常规，巧妙地利用各种不良条件，在危机中寻战机、在相反中求相成，方能超常用兵，逆中识“势”、险中用“势”、获得胜“势”。

于“不可能之时”中寻觅“可行之窗”。作战窗口是利于发起作战的可用时机，是作战效能发挥的时间因子。选择正确的作战窗口，就能掌握作战主动；选择对手意想不到的作战窗口，就能让敌猝不及防。在第二次世界大战中，盟军诺曼底登陆的成功，既得益于盟军一系列的欺骗计划，隐蔽了作战企图，也得益于盟军对登陆时间的选择。在英吉利海峡狂风大作的时间段内，盟军选择了仅有的一个风平浪静的“窗口”航渡登陆，让德军措手不及。战场瞬息万变，战机稍纵即逝，指挥员须从体系视角、全局视角进入，找准敌我士气意志、兵力部署、作战行动等强弱转化的因果条件，敏锐捕捉有利作战的“窗口”，一击制敌。

于“不可能之地”中寻觅“可用之招”。战场是作战双方军事思想、作战意图、作战编成和作战手段在一定时间空间集中表现和较量的场所。指挥员只有研透、用好、适应、改造战场，在“不可能之地”找出“可用之招”，才能趋利避害、赢得胜利。为解放海南岛，“旋风司令”韩先楚带领师团指挥员，白天到海边选择训练场地，晚上研究战前各项准备，最终掌握了潮汐、风向的变化规律，成功渡海作战，创造了“用小木船打大军舰”的战争奇迹。抗美援朝战争中，志愿军化朝鲜半岛狭长多山、交通不便的弊为利，构建坑道与野战阵地相结合的攻防体系，打阵地战、防御战，变“不可能”为“可能”，最终以弱胜强。现代战争，武器装备打击精度、强度、烈度大幅跃升，对气象、地形、电磁等环境要求也更为苛刻，要求指挥员在量化分析战场的基础上，理性认知战场利弊条件，因时、因地、因情、因势灵活用法出招。

当然，在“不可能”中创造“可能”，不是脱离实际的异想天开，也不是瞎碰乱撞的胡来蛮干，而是建立在知己知彼、深思熟虑基础上的智勇之举。在未来战场上，借助于信息智能手段，奇险之战必会增多。各级指挥员只有对未来“打什么仗”“和谁打仗”“怎么打仗”洞若观火，才能以开阔的视野、渊博的知识、丰富的想象力、敏锐的洞察力和精准的判断力，寻觅出更多“可能”，提高打赢胜算。

（解放军报·中国军号出品）