Standing tall our heads up right,We will win the virus fight.（苦难面前昂首挺胸向前，我们终将赢得病毒大战”）这句充满勇气与力量的歌词，出自一位德国友人的原创歌曲——《We Will Win》。

塞巴斯蒂安•施密特（Sebastian Schmidt），中国三峡集团所属德国稳达风电公司（以下简称“稳达公司”）首席财务官，闻听中国新冠肺炎疫情后，创作了这首歌，以此声援中国人民的抗疫之战。

一家人，一首歌

创作一首歌，需要多长时间？需要多少人参与？

在塞巴斯蒂安这里，答案是：三个周，“一家人”。

2月初，塞巴斯蒂安在与三峡欧洲公司相关人员进行工作交流时，了解中国正面临的疫情和三峡集团正在全力以赴投入抗疫战斗后，决定创作一首歌曲。

塞巴斯蒂安从小热爱音乐、喜爱歌唱和创作，十岁时开始尝试自己谱曲填词，吉他、钢琴、手风琴样样精通。

然而，即便热情满满，现实的困难还是重重而至。

“我上次写歌，已经是7年前的事了。”塞巴斯蒂安的经验告诉自己，要在短时间内拿出歌曲，并非易事。还有演奏设备、录制环境，都是需要解决的。

创作的时间安排也是难题。在2月初至2月23日的这三周时间里，作为稳达公司首席财务官的塞巴斯蒂安，各种工作安排得已经很饱满，中间还要出差两次。

紧要关头，一个个特殊的团队形成了，成为塞巴斯蒂安创作的坚强保障。

为了让塞巴斯蒂安更清楚地了解歌曲的背景、意义，三峡欧洲公司相关人员先后用邮件、微信和电话的方式，作了多次反复沟通，与他交流发生在中国的疫情进展和三峡集团的作用与作为；稳达公司首席运营官万明经常到塞巴斯蒂安办公室，面对面了解歌曲创作的进展，及时提供必要的支持。

考虑后期剪辑的需要，歌曲的吉他版由三个不同的视频机位录制。这个时候，塞巴斯蒂安的母亲做起了“摄像师”，三台机器同时录制，其中还不乏推、拉、摇、移等镜头。混合版增加了钢琴演奏、电子乐等元素，更加丰富、立体，录制的场地选择了塞巴斯蒂安表哥的专业录音室，保证了专业的效果。

再看时间表：第一周，完成歌词和谱曲小样；第二周，与国内视频会议、完善词曲；第三周，完成吉他版和混合版的录制。这期间，按照之前的安排，塞巴斯蒂安还休假了一周。

当地时间2月23日中午，塞巴斯蒂安乘机前往美国开会。出发前，他将《We Will Win》吉他版和混合版MV录制完毕，交予公司中方人员。“疫情并不可怕，我们一直和中国人民站在一起。Never Give Up！（永不放弃），胜利一定属于我们！”

为了这首歌，塞巴斯蒂安动员他的一家人，在三周里倾情付出，捧出一份深情厚谊。

谱写这首歌，德国稳达中外员工融为一家人，共同参与，为国内抗疫之战加油助威。

传唱这首歌，表达了三峡集团海内海外一家人，三万多名员工抗击疫情、夺取胜利的坚定决心和力量。

三峡情，中国情

《We Will Win》是塞巴斯蒂安通过音乐，第二次与三峡集团结缘。

“音乐是沟通世界的语言，能够战胜困难、融合文化、建立友谊。”这是塞巴斯蒂安多年前来中国参加三峡集团一次文化活动时的感言。

2017年初，三峡集团组织“K歌达人”比赛。塞巴斯蒂安按捺不住心中的喜悦，第一时间报了名。按照比赛要求，每位歌手有两首歌，一首为自选，另一首为参赛必唱曲目《三峡人之歌》。

之前听同事讲过中文，也尝试学过一些词汇，但中文歌曲无疑是对塞巴斯蒂安的莫大考验。

然而，音乐可以打破语言的障碍，第一次听到这首歌他就被悠扬的旋律深深吸引了。

为了更好地理解歌词的含义，稳达公司安排中方员工将歌曲翻译为《A Song of CTG》，并标注拼音，使塞巴斯蒂安理解了歌词所表达的三峡精神，触摸到三峡人的心声。有了感情的共鸣，塞巴斯蒂安利用一切可以利用的时间和办法，用心学唱这首中文歌。

5月4日，北京，世纪坛剧场，塞巴斯蒂安用汉语声情并茂地演绎了这首《三峡人之歌》，决赛现场爆发出热烈而长久的掌声，一举拿下“明星风采奖”。

三峡情，中国情。酷爱艺术的塞巴斯蒂安还用其他的艺术形式表达这份情谊，那就是中国书法。

塞巴斯蒂安与同行的两位德国同事，决心向中国老师学习书法，为三峡集团准备一份心意。笔墨纸砚、汉字的结构和意义、偏旁笔画，一切都要从零开始学习。经过反复临摹，飞舞的线条、抑扬顿挫的转停，变得不再陌生。很快，一幅饱含情谊的“情系三峡”便在塞巴斯蒂安等三位德国人手里共同完成。字幅写好后，塞巴斯蒂安还在上面签上了德文名字——Sebastian。

手牵手，心连心

“中国德国心心相连，万水千山也难阻断，相扶相依度过长夜漫漫”，正如歌中所唱的那样，三峡集团德国稳达公司已不仅仅是一个项目，更成为一座沟通中德文化的桥梁。

2016年6月，三峡集团中标德国稳达28.8万千瓦海上风电项目80%股权，成为我国第一家控股已投运的境外海上风电项目的企业；此举也标志着三峡集团将业务覆盖到了海上风电发源地，也是海上风电开发规模最大、技术最成熟的欧洲。

为实现两家企业间的文化融合，三峡集团与稳达公司采取跨文化管理，确立最小“公倍数”，树立符合企业共同利益诉求、中德双方员工共同遵守的企业治理规则；坚持跨文化互鉴，寻找最大“公约数”，形成融合团结的企业文化；重视跨文化交流，构建文化“同心圆”，增进员工凝聚力。

在稳达公司，中德方员工相处非常融洽，相互尊重，相互配合。稳达公司高管带头学习中国文化和简单的汉语口语，每次接待三峡集团来访团组时，他们都会非常热情地用汉语打招呼，并强调“we are CTG”。在日常工作中，公司的员工也会时常说上一句汉语，让双方倍感亲切。

公司CEO严思专门买来《当东方遇见西方》，领会中德文化差异，对“打铁还需自身硬”这样的成语他也能信手拈来。在一次接待国内考察团时，他说：“原来我们认为‘我们是稳达、你们是三峡’，现在我们都是‘三峡人’。”

人力培训经理托马斯对中国文化和美食情有独钟，工作之余还自费学习汉语。2018年到中国出差时，随身带着一个小本子，上面用汉语拼音写着两句话“我们都是三峡人”、“努力做海上风电的引领者”，随时随地请身边的中方人员纠正发音。“我是三峡大家庭的一员，此时此刻我的心和三峡集团、和中国人民一起，期待大家共渡难关、早日战胜疫情！”得知中国新冠肺炎疫情后，托马斯主动录制了一段中英文结合的祝福语。

“我们在海外稳定经营、防范风险的同时，一直高度重视企业的跨文化交流与融合，并把它作为推动国际事业持续发展的重要手段。”三峡集团所属三峡国际负责人表示，“这次德国员工积极为国内抗击疫情创作歌曲、表达支持，充分体现了‘患难见真情’的深厚情谊，也让我们坚定了文化融通事业通的信心。”

作者：商伟